蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯逝世所引發(fā)的輿論熱度，可能將因此導致一個年度事件。不僅因為喬布斯本人在業(yè)界有著廣泛的影響——在美國，包括谷歌拉里·佩奇，微軟董事長比爾·蓋茨，創(chuàng)始人扎克伯格在內(nèi)的行業(yè)巨子，均通過不同途徑悼念這位傳奇人物；在中國，聯(lián)想集團楊元慶，騰訊馬化騰等人，同樣為其感到惋惜。更重要的是，對于人才培養(yǎng)機制尚不健全、市場經(jīng)濟尚不發(fā)達的中國社會而言，喬布斯的逝世所引發(fā)的反思已經(jīng)不再局限于他的個人魅力和他所服務的產(chǎn)業(yè)。

兩年前逝世的著名科學家錢學森，他留給后人的，除了趕超世界的科學技術(shù)，還有讓人無奈的“錢學森之問”。為何我們的學校培養(yǎng)不出杰出的人才，這個艱深的命題至今尚未破解。如今喬布斯逝世也產(chǎn)生了類似的疑問，騰訊馬化騰在微博中感嘆說“我們還能再崇拜誰？”對于以模仿起家的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，締造一個喬布斯式的傳奇顯得遙不可及。就在喬布斯逝世后不久，著名的互聯(lián)網(wǎng)研究專家胡延平就發(fā)出預言，稱“因為中國的文化、教育、體制、觀念不是創(chuàng)新的天然土壤，將導致中國年內(nèi)不可能出現(xiàn)蘋果創(chuàng)始人喬布斯式的人物。”

這是喬布斯逝世留給中國社會的一個疑問，也是中國特色的悼念方式。在人心不穩(wěn)、信心喪失的中國社會，大眾在彼岸悼念一位偉大人物的同時，還會流露出身邊“大師缺失”的焦慮。一旦這種焦慮得不到緩解，輿論就會轉(zhuǎn)移對象，尋求發(fā)泄的出口。針對喬布斯逝世，中國董事長潘石屹在微博中稱，推出1000元以下的手機是對喬布斯最好的紀念，該建議遭到大量網(wǎng)友的調(diào)侃，有網(wǎng)友留言請潘石屹推出1000元的房子，一時潘石屹成為笑料，被戲謔為“潘一千”。

對于蘋果產(chǎn)品愛好者而言，按理這樣的建議容易受到追捧，為何大眾的反叛如此迅猛？其原因是多方面的，首先是蘋果產(chǎn)品的特性，從早期的個人電腦到手機，再到ipad，蘋果產(chǎn)品都以其完美的性能和杰出的創(chuàng)新贏得消費者，從商品的價值角度考慮，手機降價至1000元不符合價值規(guī)律；其次，喬布斯本人的核心身份是商人，在行業(yè)內(nèi)，他沒有像谷歌、微軟那樣執(zhí)著于技術(shù)，也沒有face book那樣改變網(wǎng)民之間的人際關(guān)系。商人的價值是通過利潤來衡量的，產(chǎn)品降價不能體現(xiàn)喬布斯的價值；第三，更重要的是，蘋果的成功不是依賴血汗工廠，更不是立足于土地財政和畸形的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，它成功的背后是健全的人才培養(yǎng)機制和發(fā)達的市場經(jīng)濟。

這一系列事實導致了網(wǎng)友的反叛。一位網(wǎng)友評價喬布斯時感嘆他“賺了粉絲的錢，還擄走了粉絲的心”。反觀當下中國社會，網(wǎng)友表現(xiàn)出截然不同的心態(tài)，在幽默的調(diào)侃與指桑罵槐的謾罵中，輿論所呈現(xiàn)的是一個失序的社會與系列紊亂的價值觀。這個社會還不能提供誕生喬布斯們的土壤，它依靠廉價勞動力，固守的土地政策，以及尚不健全的物權(quán)；依賴的是血汗工廠和土地財政，顯然，這樣的土壤更有利于潘石屹們的茁壯成長。不僅如此，潘石屹們前赴后繼，他的后面還有任志強和王石等蕓蕓眾生。但是，他們難以成為杰出的商人，更不可能成為喬布斯式的傳奇人物，他們站在中國舞臺的中央，既濃縮了當下中國人的焦慮，同時也作為偉大人物的陪襯，鐫刻著一個崛起中的中國的另類畫像。

就在網(wǎng)友們紛紛調(diào)侃潘石屹后不久，又有網(wǎng)友分析了喬布斯在中國的八種可能：1、當選全國政協(xié)委員；2、忙于迎接各級領導視察蘋果；3、與政府勾結(jié)強征農(nóng)民土地；4、坐在春節(jié)晚會的第一排；5、獲得五一勞動獎章、十大企業(yè)家等榮譽；6、在央視談話節(jié)目中催人淚下的細數(shù)創(chuàng)業(yè)艱辛；7、蘋果宣布進軍房地產(chǎn)；8、大談中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。

喬布斯的傳奇人生結(jié)合這八種可能，生動地說明，無論喬布斯是否在中國，他都足以讓我們潸然淚下，而這，正是我們悼念這位傳奇人物的理由。