社會(huì)新聞
何小手:中國為何難出喬布斯這樣的商業(yè)領(lǐng)袖?-上海嘉大心肺復(fù)蘇模擬人網(wǎng)轉(zhuǎn)載
作者:admin 發(fā)布時(shí)間:2011-10-08 點(diǎn)擊次數(shù):233
蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯逝世所引發(fā)的輿論熱度,可能將因此導(dǎo)致一個(gè)年度事件。不僅因?yàn)閱滩妓贡救嗽跇I(yè)界有著廣泛的影響——在美國,包括谷歌拉里·佩奇,微軟董事長比爾·蓋茨,創(chuàng)始人扎克伯格在內(nèi)的行業(yè)巨子,均通過不同途徑悼念這位傳奇人物;在中國,聯(lián)想集團(tuán)楊元慶,騰訊馬化騰等人,同樣為其感到惋惜。更重要的是,對(duì)于人才培養(yǎng)機(jī)制尚不健全、市場經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的中國社會(huì)而言,喬布斯的逝世所引發(fā)的反思已經(jīng)不再局限于他的個(gè)人魅力和他所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。
兩年前逝世的著名科學(xué)家錢學(xué)森,他留給后人的,除了趕超世界的科學(xué)技術(shù),還有讓人無奈的“錢學(xué)森之問”。為何我們的學(xué)校培養(yǎng)不出杰出的人才,這個(gè)艱深的命題至今尚未破解。如今喬布斯逝世也產(chǎn)生了類似的疑問,騰訊馬化騰在微博中感嘆說“我們還能再崇拜誰?”對(duì)于以模仿起家的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,締造一個(gè)喬布斯式的傳奇顯得遙不可及。就在喬布斯逝世后不久,著名的互聯(lián)網(wǎng)研究專家胡延平就發(fā)出預(yù)言,稱“因?yàn)橹袊奈幕?、教育、體制、觀念不是創(chuàng)新的天然土壤,將導(dǎo)致中國年內(nèi)不可能出現(xiàn)蘋果創(chuàng)始人喬布斯式的人物?!?/P>
這是喬布斯逝世留給中國社會(huì)的一個(gè)疑問,也是中國特色的悼念方式。在人心不穩(wěn)、信心喪失的中國社會(huì),大眾在彼岸悼念一位偉大人物的同時(shí),還會(huì)流露出身邊“大師缺失”的焦慮。一旦這種焦慮得不到緩解,輿論就會(huì)轉(zhuǎn)移對(duì)象,尋求發(fā)泄的出口。針對(duì)喬布斯逝世,中國董事長潘石屹在微博中稱,推出1000元以下的手機(jī)是對(duì)喬布斯最好的紀(jì)念,該建議遭到大量網(wǎng)友的調(diào)侃,有網(wǎng)友留言請(qǐng)潘石屹推出1000元的房子,一時(shí)潘石屹成為笑料,被戲謔為“潘一千”。
對(duì)于蘋果產(chǎn)品愛好者而言,按理這樣的建議容易受到追捧,為何大眾的反叛如此迅猛?其原因是多方面的,首先是蘋果產(chǎn)品的特性,從早期的個(gè)人電腦到手機(jī),再到ipad,蘋果產(chǎn)品都以其完美的性能和杰出的創(chuàng)新贏得消費(fèi)者,從商品的價(jià)值角度考慮,手機(jī)降價(jià)至1000元不符合價(jià)值規(guī)律;其次,喬布斯本人的核心身份是商人,在行業(yè)內(nèi),他沒有像谷歌、微軟那樣執(zhí)著于技術(shù),也沒有face book那樣改變網(wǎng)民之間的人際關(guān)系。商人的價(jià)值是通過利潤來衡量的,產(chǎn)品降價(jià)不能體現(xiàn)喬布斯的價(jià)值;第三,更重要的是,蘋果的成功不是依賴血汗工廠,更不是立足于土地財(cái)政和畸形的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),它成功的背后是健全的人才培養(yǎng)機(jī)制和發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)。
這一系列事實(shí)導(dǎo)致了網(wǎng)友的反叛。一位網(wǎng)友評(píng)價(jià)喬布斯時(shí)感嘆他“賺了粉絲的錢,還擄走了粉絲的心”。反觀當(dāng)下中國社會(huì),網(wǎng)友表現(xiàn)出截然不同的心態(tài),在幽默的調(diào)侃與指桑罵槐的謾罵中,輿論所呈現(xiàn)的是一個(gè)失序的社會(huì)與系列紊亂的價(jià)值觀。這個(gè)社會(huì)還不能提供誕生喬布斯們的土壤,它依靠廉價(jià)勞動(dòng)力,固守的土地政策,以及尚不健全的物權(quán);依賴的是血汗工廠和土地財(cái)政,顯然,這樣的土壤更有利于潘石屹們的茁壯成長。不僅如此,潘石屹們前赴后繼,他的后面還有任志強(qiáng)和王石等蕓蕓眾生。但是,他們難以成為杰出的商人,更不可能成為喬布斯式的傳奇人物,他們站在中國舞臺(tái)的中央,既濃縮了當(dāng)下中國人的焦慮,同時(shí)也作為偉大人物的陪襯,鐫刻著一個(gè)崛起中的中國的另類畫像。
就在網(wǎng)友們紛紛調(diào)侃潘石屹后不久,又有網(wǎng)友分析了喬布斯在中國的八種可能:1、當(dāng)選全國政協(xié)委員;2、忙于迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察蘋果;3、與政府勾結(jié)強(qiáng)征農(nóng)民土地;4、坐在春節(jié)晚會(huì)的第一排;5、獲得五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹笃髽I(yè)家等榮譽(yù);6、在央視談話節(jié)目中催人淚下的細(xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)艱辛;7、蘋果宣布進(jìn)軍房地產(chǎn);8、大談中國特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。
喬布斯的傳奇人生結(jié)合這八種可能,生動(dòng)地說明,無論喬布斯是否在中國,他都足以讓我們潸然淚下,而這,正是我們悼念這位傳奇人物的理由。